2021年10月28日，由人力资源管理中心组织，在集团办公楼四楼会议室开展新员工管理及制度学习专题培训。
人才是企业发展的根本保障，集团的发展需要各方面人才队伍的不断壮大。集团人才队伍建设需要不断补充新鲜血液，才能实现人才梯队建设。一方面集团不断发展壮大，需要不断扩大人才队伍，另一方面面临新员工队伍补充后如何做好员工稳定工作。人才兴则集团兴，人才强则企业强，面对内外环境，如何留住人才是集团每一位管理人员应该思考的问题。
       本次课程针对新员工的特点，从新员工流失的原因展开，到面对不同情况如何采取措施，深入分析了新员工心理诉求以及部门管理人员如何帮助新员工尽快熟悉环境，融入部门团队最终承担好本职工作，为公司发展做出应有贡献。通过培训，共同学习如何管理新员工，强调部门管理人员对部门团队的建设。新员工日常表现要做好观察，异常情况及时沟通了解，在识人用人方面提前做好预判并采取相关措施，降低企业用工成本。
       通过新员工管理人文关怀延伸到制度管理，重新学习了集团考勤管理、电话礼仪、工作期间禁酒纪律以及空调使用管理。通过案例事件，重点强调出现问题的地方，各部门管理人员做好员工工作监督管理，遵守工作纪律，共同维护好工作秩序，打造公平公正的工作环境。